Autoevaluación del tema 6: Aplicación de pruebas y exámenes en el proceso de selección
¿Qué miden las pruebas profesionales?
Conocimientos, habilidades y destrezas relevantes para el desempeño del puesto de trabajo
Inteligencia y aptitudes
Personalidad e intereses profesionales
¿Qué técnica utilizarías para evaluar las habilidades interpersonales de un candidato que opta a un puesto de trabajo en tu empresa?
Inventario Biográfico
Técnica Grupal
Cuestionario Ponderado de Solicitud de Empleo
¿Cuál de las siguientes técnicas se utiliza para obtener información de la experiencia laboral y profesional del trabajador?
El cuestionario ponderado de solicitud de empleo
Las pruebas profesionales
Las pruebas psicotécnicas
¿De qué tipos de pruebas psicotécnicas disponemos, si las clasificamos por el criterio del “tipo de método”?
Psicométricas versus proyectivas
Individuales versus colectivas
De rendimiento versus de capacidad
Una de las ventajas que supone la aplicación de un test colectivo es:
Permite el establecimiento de una relación de trato directo entre el examinador y el examinado
Facilita la observación de las reacciones emotivas del entrevistado
Exige un menor adiestramiento específico por parte del examinador
La finalidad de un test de potencia es:
Evaluar la capacidad del sujeto para llevar a cabo una determinada actividad
Permite determinar el número de problemas que es capaz de solucionar el sujeto en un tiempo determinado
Evaluar lo rápida que es la persona resolviendo problemas
¿Cómo debe ser el tamaño del grupo cuando aplicamos técnicas grupales en el proceso de selección?
Debe estar formado como mínimo por diez sujetos, pues cuanto mayor sea el número de participantes, mayor será la riqueza de la interacción entre los candidatos
Debe estar formado como máximo por tres candidatos, pues cuanto más reducido sea el número de participante, menor será la pérdida de información que consiga el coordinador
No debe ser excesivamente pequeño, ni excesivamente grande, aconsejándose un mínimo de cinco y un máximo de ocho participantes, aunque el tamaño dependerá del tipo de ejercicio a realizar
Durante la fase de evaluación global del Assessment Center:
Cada evaluador valora independientemente a cada candidato en cada una de las dimensiones establecidas
Cada evaluador presenta un informe sobre cada evaluado describiendo los comportamientos de éste en cada uno de los ejercicios realizados
Cada evaluador emite una puntuación para cada candidato en relación con la probabilidad de éxito en la ejecución del puesto de trabajo de que se trate
Una ventaja que presenta la entrevista es…
Tiene una gran fiabilidad y validez
En la mayoría de las ocasiones sólo puede ser individual
Permite obtener mayor variedad de información que con otros métodos
¿Cuál de las siguientes conductas de un entrevistador mermaría la correcta realización de la entrevista de selección?
Utilizar un mayor número de preguntas indirectas que directas
El tiempo de intervención del entrevistador supere el tiempo de intervención del candidato
Tranquilizar al candidato hablando de temas que no están relacionados con el objetivo de la entrevista
Una de las habilidades que el entrevistador debe poseer es:
No mirar al candidato durante la entrevista con la finalidad de no intimidarlo
Grabar al candidato sin que este lo sepa con la finalidad de no ponerlo nervioso y que se bloquee
Hacer breves pausas expectantes, para que el candidato continúe hablando
¿Qué errores se comenten más comúnmente en la entrevista?
Errores relacionados con condiciones físicas y materiales de la entrevista
Errores relacionados con las relaciones interpersonales establecidas con el entrevistador
Las alternativas a y b son correctas
Uno de los errores referidos a las relaciones interpersonales establecidas con el candidato en el desarrollo de la entrevista de selección es:
Falta de empatía
Carencia de un plan de acción o estrategia previa de la entrevista
Prejuicios, estereotipos, preferencias inconscientes y efecto halo
¿Cómo se llama la entrevista en la que un único candidato es entrevistado por varios entrevistadores al mismo tiempo?
Entrevista colectiva o de panel
Entrevista de grupo
Entrevista sucesiva o en cascada
¿Cuál de los siguientes inconvenientes presenta la entrevista en grupo?
Las contestaciones de unos pueden afectar a las de los otros candidatos
Se obtiene un peor clima de confianza
Las alternativas a y b son correctas
En la entrevista de selección, ¿cuál es el mejor momento para informar al candidato sobre el puesto de trabajo?
Antes de la despedida, cuando ya se ha obtenido la información necesaria del candidato
Debe hacerse en primer lugar, para relajar el ambiente
Antes de obtener la información fundamental sobre el trabajo profesional, el nivel educativo y las características personales.
¿Cuándo es aceptable la realización de una prueba de sida durante el proceso de selección?
Esta prueba es siempre necesaria en la selección de un trabajador
La naturaleza del trabajo cree un alto riesgo de que los empleados o clientes resulten contaminados
No debe ser utilizada nunca ya que puede conllevar a la discriminación de determinados trabajadores
Una de las ventajas que presenta la realización de una entrevista planificada es:
Facilidad en el establecimiento de un clima de confianza
Interviene mucho más el entrevistador propiciando la obtención de información relevante
Es más sistemática y precisa
¿Cuál de los siguientes errores de un entrevistador se refiere a las relaciones interpersonales establecidas con el candidato?
Creación artificial de situaciones de tensión al comienzo o en la fase troncal de la entrevista
Vestimenta exageradamente elegante o descuidada
Abuso o mal uso de las preguntas directas
Una característica de los tests de rendimiento y/o velocidad es que:
La puntuación depende del tipo de temas o problemas que el candidato sea capaz de responder
La puntuación depende de la dificultad de las preguntas que el candidato consiga responder