Desde su surgimiento a finales de los 50, las técnicas PERT (Program Evaulation and Review Technique) y CPM (Critical Path Method) vienen siendo utilizadas en la gestión de proyectos en los más variados sectores del conocimiento, que abarcan tanto proyectos con fines educativos (como es el PFC), como proyectos de investigación o de la ramas de las ingenierías, entre otros. La aplicación de las técnicas PERT/CPM al PFC permite al alumno no solo visualizar de forma clara el trabajo a ser realizado, sino también la forma en que éste debe ser desarrollado. La planificación temporal actúa como un indicador del desarrollo del trabajo, permitiendo observar el efecto de los retrasos o adelantos sobre la fecha de terminación del proyecto.
En la figura se muestra un ejemplo de un diagrama de red de un proyecto de ingeniería compuesto por 6 grupos de actividades (representadas en los nodos), cuya relación de dependencia entre tareas se indican por las flechas.

 

 

Figura 1. Ejemplo de diagrama de red de un proyecto de ingeniería.

 

El la actualidad existe una gran variedad de software dedicado a la gestión de proyectos, que permite tanto la visualización del diagrama de red del proyecto, como del Gráfico de Gantt. Entre estes software se destaca Microsoft Project, muy utilizado en empresas de ingeniería en el mundo todo.
En la figura se muestran los datos de un proyecto genérico tal y como deben introducirse en Microsoft Project. A la izquierda se encuentran las columnas con la lista de actividades y su duración (comienzo y fin). A la derecha, se observa el diagrama de Gantt, generado por el propio programa.

Figura 2. Diagrama de Gantt para un Proyecto compuesto por 6 actividades realizado mediante Microsoft Project.

Por otra parte, existen varios software gratuitos disponibles en la red, que posibilitan al usuario principiante elaborar el diagrama de red (y/o Grafico de Gantt), sin grandes esfuerzos. Una buena recopilación de programas gratuitos para la gestión de proyectos para distintos sistemas operativos se encuentra en la pagina Web www.softonic.com.

A titulo de ilustración, se presenta la planificación del estudio de viabilidad de un PFC en la siguiente tabla. De acuerdo con los criterios personales del gestor, el proyecto se ha estructurado en varios bloques.

Tabla 1. Ejemplo: lista de actividades que comprende el estudio de viabilidad.

La relación de dependencia entre las distintas actividades propuestas, así como el tiempo estimado para el estudio de viabilidad del PFC se muestra en la Tabla 2.

Tabla 2. Ejemplo: duración y relaciones de dependencia entre actividades para el estudio de viabilidad (Bloque 1)

 

De acuerdo con las informaciones mostradas en las Tablas 1 y 2, el Gráfico de Gantt para el estudio de viabilidad de este PFC es (véase la siguiente figura):

Figura 3. Diagrama de Gantt para las tareas que forman parte del estudio de viabilidad, según lo especificado en las Tablas 1 y 2 (elaborado con auxilio del Software MS Project).